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      1. 管理感言
        安全生產(chǎn)的重要性
          “安全生產(chǎn),人命關天;安全生產(chǎn)要放在首位;建立健全安全責任制,加強安全生產(chǎn)管理,增加安全設施投入,搞好設備維修,消除事故隱患;嚴格安全生產(chǎn)責任制,對屢教不改、三番四次違紀者,加大懲罰力度,并追究當事人和有關領導人的責任”。這些重要指示說明要把安全生產(chǎn)放在重要位置來考慮,國家對煤礦安全工作給予高度重視,出臺了一系列有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并不斷加大安全投入和安全監(jiān)管力度。煤礦安全事故頻頻發(fā)生,究其原因,導致事故發(fā)生的因素我認為主要有以下幾點:
          一、員工的安全意識淡薄,責任心不強。個別員工對井下安全生產(chǎn)和自身安全掉以輕心,對礦井災害事故預防知識和安全生產(chǎn)知識一概不知;有些員工甚至為了搶時間、圖省事、怕麻煩而違規(guī)操作,存在僥幸心理,認為這么巧的事不會發(fā)生在自己身上,安全意識淡薄,責任心不強,導致安全事故發(fā)生。因此,對員工安全知識培訓要持之以恒,常抓不懈,時時刻刻提醒員工注意安全,增加安全意識,始終保持清醒的頭腦,做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,煤礦的安全工作才會有保障,員工的人身安全也能夠得到保障。
          二、安全硬件設施不強,基礎投入不到位。安全投入和安全基礎設施是煤礦安全生產(chǎn)的基本條件?,F(xiàn)階段,我礦在基礎設施方面的投入力度不夠,加大了日后的安全隱患。因此,我們要加大安全基礎設施投入,保障我礦安全生產(chǎn)。另外,要開展安全生產(chǎn)標準化知識競賽活動,提高員工安全意識,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
          三、安全管理貫徹力不強。有了制度,卻不切切實實地貫徹落實,如同紙上談兵,安全管理成了一句空話。安全生產(chǎn)也是人執(zhí)行力的問題,在安全生產(chǎn)工作中,執(zhí)行力的好壞直接關系到安全管理制度的落實。人無完人,每個人都存在惰性,在煤礦井下生產(chǎn)中,由于惰性原因,使某個階段的安全管理出現(xiàn)時緊時松現(xiàn)象,因此,管理人員就需要時刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性,用規(guī)章嚴管,用制度約束,讓安全生產(chǎn)深入人心。只有崗位責任制和各項制度落實好,實現(xiàn)人人有職責,事事有人管,才能使安全管理規(guī)范化、高效化。
          總之,我們要根據(jù)煤礦實際,從各項管理制度入手,把每一項涉及到安全生產(chǎn)的工作都制度化、規(guī)范化、標準化,同時,建立健全各類人員安全責任制度,通過嚴格的制度約束,嚴格落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員,為安全生產(chǎn)提供保障。

        業(yè)成于和  業(yè)強于新  業(yè)勝于搏


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