永聚煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)認(rèn)真抓好班前教育，不斷強(qiáng)化班前員工安全意識，為班組安全管理和部門安全生產(chǎn)提供保障。

工作安排部署到位。隊(duì)長在班前會(huì)上對當(dāng)班工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，對每個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排落實(shí)到具體人， 并提出工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)，對重要部位的工作指定專人負(fù)責(zé)，對違章指揮和違章作業(yè)行為堅(jiān)決進(jìn)行制止，及時(shí)消除安全隱患和事故苗頭。

意見統(tǒng)一到位。充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，利用班前會(huì)廣泛征詢和聽取當(dāng)班員工的意見和建議，讓員工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，做到分工明確，責(zé)任清楚。

工作反饋到位。班前會(huì)前，隊(duì)長對上一班通風(fēng)情況進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，讓每位員工了解上一班的工作進(jìn)度、任務(wù)完成等情況，特別是對工作中存在的事故苗頭和安全隱患做到講清楚、說明白，不留隱患死角，不留安全盲區(qū)。