常務(wù)副總經(jīng)理王治平在永聚煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
6月21日，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理王治平及其助理賈海榮分別帶隊深入永聚煤業(yè)繼續(xù)開展調(diào)研指導(dǎo)工作，總經(jīng)辦主任李世榮、副主任張鵬飛等陪同。
王治平一行首先來到永聚煤業(yè)材料庫房，與各隊組材料員就當前工作中存在的問題進行了交流和探討，并就各材料員反饋的問題責(zé)成相關(guān)部門3日內(nèi)給予解決。在永聚煤業(yè)污水處理站，王治平詳細詢問了解污水處理設(shè)備設(shè)施狀況，并就進一步提高污水處理能力和提升污水處理質(zhì)量給出了建設(shè)性方案。
常務(wù)副總經(jīng)理助理賈海榮一行帶隊深入井下進行細致的調(diào)研工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的浮煤清理不及時、破損的設(shè)備更換不及時等問題，要求相關(guān)隊組立即整改，總經(jīng)辦后續(xù)將就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行驗收復(fù)查。
下午，王治平組織永聚煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)隊組負責(zé)人召開了深入基層座談會，針對各隊組在工作中存在的問題和困難，王治平指出，各隊組要在公司提供服務(wù)的同時，發(fā)揮主觀能動性，做好自主招工工作，切實解決好人力資源問題，促進人員穩(wěn)定性。財務(wù)部資產(chǎn)管理科要堅決杜絕整機出庫現(xiàn)象；對運料隊無人認領(lǐng)的物資，統(tǒng)一接收入庫；緊急情況下可拆卸配件，但在物資到貨后必須及時辦理相關(guān)手續(xù)。各隊組要強化對標意識，正視工作中的不足，搞好材料管理，認真尋找差距，加強學(xué)習(xí)和交流，推動工作高質(zhì)量高標準開展。王治平強調(diào)，基層單位要真實反映工作中的問題和難題，強化“發(fā)現(xiàn)不了問題才是最大的問題”意識，樹牢一盤棋思想，內(nèi)部問題要力爭內(nèi)部消化和解決。打鐵還需自身硬，要勤練“內(nèi)功”，夯實基礎(chǔ)，鑄牢跨越式發(fā)展的企業(yè)根基。
