會上，楊建軍分析總結(jié)了3月份調(diào)度中心工作，并對4月份重點工作進行了安排部署。楊建軍要求，一要認清形勢，堅定信心，扎實做好調(diào)度管理工作。2021年是公司管理工作的“提升年”，全體調(diào)度人員要提高站位，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度、找準定位，緊緊圍繞全年工作計劃，以胸懷發(fā)展的大格局、務實擔當?shù)挠沧黠L、善作善成的執(zhí)行力，集中精力、全力以赴抓好各項工作；要認真貫徹落實集團公司各項決策部署，振奮精神，勇挑重擔、敢于作為。二要提升格局、轉(zhuǎn)變作風，以強烈責任感、高效執(zhí)行力推動工作有效落實。調(diào)度指揮中心擔負著公司安全生產(chǎn)活動的組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能，全體調(diào)度人員必須提升個人素質(zhì)，培養(yǎng)高度責任感，嚴格按照公司制度要求，做好上傳下達、下情上報工作，匯報情況要真實、全面，傳達指令要及時準確，并認真規(guī)范填寫調(diào)度日志；要堅決杜絕上班期間串崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象，強化調(diào)度人員個人管理，以高水平工作質(zhì)量、高標準業(yè)務能力促進煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定開展。三要堅持問題導向，強化紅線意識，樹立底線思維，時刻繃緊安全弦。全體人員要增強憂患意識和責任意識，舉一反三，堅決克服“經(jīng)驗主義”思想和僥幸心理，切實把安全生產(chǎn)抓嚴、抓細、抓實；要加強個人防護，注意上下班安全，嚴格按照公司要求穿好反光背心，戴好安全頭盔，真正做到高高興興上班來，平平安安回家去。（永聚煤業(yè)）