堅(jiān)守紅線   嚴(yán)反“三違”

在“反三違”治理工作中，煤礦培訓(xùn)中心積極開展安全教育培訓(xùn)，充分利用崗前教育、安全學(xué)習(xí)日等，深入學(xué)習(xí)安全管理制度，并定期組織開展安全宣講、親情幫教、形勢與任務(wù)宣講活動，有效提高了員工安全意識。同時，煤礦以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控為抓手，開展重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時監(jiān)控，利用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式，仔細(xì)查找各類安全隱患和突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化對薄弱時段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的超前防控，對查出的各類隱患，嚴(yán)格按“誰檢查，誰簽字，誰五定，誰負(fù)責(zé)”的要求進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、隱患未整改不放過，形成閉合管理；此外，為增強(qiáng)員工安全意識，提高員工“三違”認(rèn)知能力，煤礦從行為管理入手，讓“三違”人員結(jié)合自身“三違”案例，談?wù)J識，講體會，當(dāng)眾進(jìn)行深刻反思，剖析“三違”發(fā)生的原因及后果，確保員工自覺吸取違章作業(yè)帶來的教訓(xùn)。