通防部門從抓好全體員工的安全思想意識(shí)教育入手，進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”“定海神針”戰(zhàn)略定位思想，廣泛開展通防事故案例警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工從事故教訓(xùn)中警醒起來(lái)，從執(zhí)行措施中行動(dòng)起來(lái)，真抓實(shí)干；深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工“手指口述”和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，促使員工掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，為安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；緊抓通防安全重點(diǎn)，在抓早、抓細(xì)、抓實(shí)上下功夫，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，盯住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，全面強(qiáng)化源頭管控，筑牢通防安全堤壩；狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到安全工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問、時(shí)時(shí)有人管；同時(shí)，加大隱患排查力度和制度落實(shí)，做到隱患排查治理“環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)”，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以嚴(yán)管的勇氣、細(xì)管的責(zé)任心、實(shí)管的政治素質(zhì)和精管的工作標(biāo)準(zhǔn)保安全，真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位，推動(dòng)礦井“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。